Hasil akhir dari penyebab umum sangat tergantung pada seberapa sukses dan benar anggota tim dipilih. Jika Anda mengatur tentang mengatur orang untuk tujuan tertentu, ada beberapa poin penting yang perlu diingat.
Perlu diingat bahwa tim dibuat tidak hanya seperti itu, tetapi dengan tujuan tertentu. Orang-orang di dalamnya harus dipilih sedemikian rupa sehingga kinerja tugas-tugas umum optimal. Oleh karena itu, Anda perlu memikirkan peran apa yang harus dimainkan anggota tim agar hasil keseluruhan menjadi paling efektif. Anda bisa mulai dari fungsi yang Anda buat untuk masyarakat kecil.
Setelah mendistribusikan peran utama, jelaskan masing-masing: kualitas apa yang harus dimiliki anggota tim dalam posisi ini, keterampilan, kemampuan, dan bakat apa yang harus dia miliki. Setelah Anda menyusun rencana untuk seluruh tim, periksa kembali apakah ada fungsi yang terduplikasi, apakah ada celah, apakah ada kepentingan yang bersinggungan. Persaingan dalam tim harus minimal.
Jaga pemilihan kandidat untuk tim. Andalkan kualitas dasar yang harus dimiliki orang ini atau itu. Seleksi dapat dilakukan dengan berbagai cara. Melakukan tes, wawancara, kompetisi tergantung pada tugas yang akan dihadapi kandidat yang berhasil nanti.
Setelah membentuk tim, Anda perlu menjelaskan kepada semua orang terlebih dahulu tujuan umum tim, dan kemudian tugas individu. Pahami bahwa untuk efisiensi terbesar, seseorang harus segera melihat gambaran secara keseluruhan, menyadari struktur masyarakat di mana ia akan bekerja, menciptakan, dan mengaktualisasikan diri.
Lakukan sesi membangun tim. Orang-orang harus saling mengenal, berbagi pengalaman. Pada saat yang sama, Anda, sebagai penyelenggara tim, akan melihat apa tujuan atau harapan yang dimiliki setiap orang. Pelatihan dapat dilakukan dengan cara yang menyenangkan. Namun, itu harus mencakup tugas-tugas yang akan membantu orang memahami seberapa besar mereka bergantung satu sama lain. Kemudian kedepannya dalam proses kerja mereka akan menghargai orang lain, menghargai dan mendengarkan pendapat orang lain.
Mendistribusikan pekerjaan di antara anggota tim sesuai dengan tanggung jawab dan kemampuan mereka. Hanya dalam latihan Anda akan dapat melihat seberapa benar Anda bertindak dengan membawa orang ini atau itu ke dalam tim. Bagaimanapun, Anda tidak boleh putus asa. Faktor manusia bisa bermain di sini, dan Anda tidak kebal dari kesalahan, seperti yang lainnya. Jika diperlukan, latih atau instruksikan orang sebelum mulai bekerja.
Pantau suasana emosional dalam tim. Adalah penting bahwa anggota tim tidak hanya secara fisik, tetapi juga secara mental nyaman bekerja berdampingan. Sebagai penyelenggara, Anda dapat memastikan tidak ada kesalahpahaman di antara orang-orang. Cobalah untuk menyelesaikan konflik sejak awal dan jangan biarkan masalah mengambil jalannya.
