Bahkan di era dominasi laki-laki tanpa syarat, ada perempuan yang tidak hanya mengaku sebagai pemimpin keluarga, tetapi juga sangat berhasil mengatasinya. Hal lain adalah bahwa wanita ibu rumah tangga harus mencapai ini secara tidak langsung, dengan hati-hati menyembunyikan ambisi mereka, agar tidak menjadi sasaran kecaman publik. Sekarang istri, dalam banyak kasus, bekerja atas dasar kesetaraan dengan suaminya, dan terkadang memberikan kontribusi yang lebih besar pada perbendaharaan keluarga. Jika dia secara alami energik, dengan karakter yang kuat, maka dia sering berpura-pura menjadi pemimpin dalam hubungan.
instruksi
Langkah 1
Pertama-tama, baik suami maupun istri harus tegas mengingat bahwa menjadi pemimpin bukan berarti "menekan, menindas, menggertak". Keluarga bukanlah tentara, dan apalagi penjara, hubungan semacam "perintah kepala - hukum untuk bawahan" tidak pantas dan tidak dapat diterima di sini. Pernikahan adalah seni kompromi, dan pemimpin tidak perlu terlalu banyak memberi perintah untuk meyakinkan mereka bahwa mereka benar.
Langkah 2
Menjadi pemimpin berarti bertanggung jawab penuh atas keluarga. Bagaimana kehidupan keluarga yang sukses dan sejahtera akan tergantung pada bagaimana pemimpin mengatasi tugasnya. Oleh karena itu, baik suami maupun istri hendaknya dengan bijaksana menimbang, menilai kemampuan dan kemampuannya. Misalnya, jika seorang suami lembut, pemalu, di ambang kelemahan, dia hampir tidak perlu menyatakan: "Saya seorang pria, jadi semuanya akan sesuai keinginan saya!" Apalagi jika sang istri, berbeda dengannya, energik, tegas, kuat. Tetapi sang istri hanya malu untuk mengklaim kepemimpinan, memaksa suaminya untuk bertindak dengan caranya sendiri, menggunakan senjata wanita seperti skandal, amukan, air mata.
Langkah 3
Lebih baik untuk menyetujui terlebih dahulu di mana kasus kontroversial istri akan memiliki kata yang menentukan, dan di mana suami akan. Ini akan membantu mencegah pertengkaran yang tidak perlu.
Langkah 4
Pemimpin harus berperilaku tenang, terkendali, percaya diri, tidak ada apa-apa - baik perilaku, suara, atau gerak tubuh, tanpa menunjukkan kebingungan. Pada saat yang sama, dia harus mampu menjelaskan secara singkat, jelas dan meyakinkan mengapa dia harus bertindak persis seperti yang dia lihat sebagai benar. Tanpa keterampilan ini, lebih baik tidak gagap tentang klaim kepemimpinan.
